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    3. 首頁 > 財務管理 > 財務分析

      如何進行企業財務分析?

      為什么要選擇這個主題來討論呢?主要是基于這么幾個方面的考慮。

      首先我發現目前無論是市面上,還是網上,都很難找到一本書或一篇文章,針對企業中高層管理人員,讓他們切身感覺到這些文字是為我而寫,這些文字與我有關,這些文字我很有興趣,沒有,真的沒有,要不就是我沒找到,總之,讓我覺得非常沮喪和惱火,它們要不就是太細,太專業,隨便打開一頁,就有一大堆復雜的公式和圖表,不得不讓你望而卻步,要不就是太粗,太泛,讓人總覺得隔靴捎癢,說不到點子上。

      我一直認為,象企業財務管理這樣的知識,應該是一個大眾的知識,她不應該是個明星,她不應該在那里作秀而讓人生畏和生厭,她也不應該讓人感覺總是那么嚴肅和無情,她必須有親切性,如果不太和藹可親,至少也得憨態可鞠,總之不應該被關在公司財務部的那扇防盜門里面,對著鏡子孤芳自賞,無論是因為害羞還是高傲,都應該摘掉那塊面紗,讓人真正的了解,讓人真正覺得她很重要,覺得她很有趣,覺得她也離我們不太遠。

      因此,我常常想,作為一個對財務和對業務都有一點了解的人,作為一個對企業整體管理略知一二的人,作為一個對推動企業管理的普及有一點興趣的人,我想,我有這樣一個責任和使命,同時也應該有這樣一個膽量,在財務人員和業務人員之間搭起一座橋梁,讓他們用共同的語言對話,讓他們相互理解各自的想法,讓他們相互協作而減少對抗,建立和諧企業(呵呵,我們胡老大提的那個口號還真不錯,和諧社會嘛,什么都要和諧才是),不一定做得好,但我會盡力而為。

      其次,作為一名有點財務背景的人,我了解財務人員曾經或正在經受的痛苦,要不就是對如此多的財務分析指標背了又忘,忘了又背,痛苦不堪,要不就是有幾個記憶力好的全部搞定,卻發現自己被淹沒在財務指標的汪洋大海里,找不到整體結構和方向。同樣,作為一名經常同業務人員對話的人,我也非常了解業務人員的痛苦和惱怒,面對財務人員不曉得在什么地方用什么方法搞出來的一大堆指標,還配上一大堆文字,說得有鼻子有眼的,基本上就一個感覺,“昏”就一個字!基本上有“五大不知”,就是,不知為什么會有這些指標,不知這些指標之間是什么關系,不知這些指標代表什么意思,不知這些指標如何計算,不知為什么這樣計算。

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