全面預算是關于企業在一定時期內經營、資本、財務等各方面的總體計劃，它將企業全部經濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規劃計劃期內企業的全部經濟活動及其相關財務結果。全面預算可以按其涉及的業務活動領域分為財務預算和非財務預算。其中財務預算是關于資金籌措和使用的預算；非財務預算主要是指業務預算，用于預測和規劃企業的基本經濟行為。

    全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。

    不同類型企業的全面預算管理的內容和過程都是有差別的，而以盈利為目的的企業其全面預算制訂的過程一般是類似的，特別是生產制造型企業，其循環一般包括預算制訂、預算控制、預算分析，同時針對于全面預算管理的目標是為了幫助企業的管理者最大程度實現企業的戰略目標，全面預算管理還需要結合企業內外部信息，為管理決策提供支持。因此，在全面預算管理系統方面，其功能劃分一般應包括預算編制、預算控制、預算分析，及決策支持四個主要的部分。在這方面，SAP作為企業管理軟件的絕對領袖，通過其眾多產品的組合，可為企業提供包含財務預算與業務預算、功能涵蓋整個全面預算管理循環的整體解決方案。