論特許經(jīng)營的主體結(jié)構(gòu)與反壟斷法規(guī)制模式的選擇

　　特許經(jīng)營（FRANCHISE），又稱為加盟經(jīng)營或特許連鎖，被認(rèn)為是世界上最流行的營銷模式和最主要的商業(yè)經(jīng)營模式，它是指特許者以簽署特許經(jīng)營合同的形式將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等授予被特許者（受許方，又叫加盟方）使用，被特許者按照合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。1該模式自20世紀(jì)中葉產(chǎn)生于美國以來，在全世界獲得了快速的發(fā)展，已從最初的零售業(yè)和餐飲業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展到家居裝飾、教育培訓(xùn)、旅游休閑、旅館、租賃等幾乎所有行業(yè)。尤其是在一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，特許經(jīng)營已遠(yuǎn)非營銷模式這個(gè)層面上的概念，它作為一種以無形資產(chǎn)來進(jìn)行低成本擴(kuò)張（或稱之為非資本擴(kuò)張）從而獲得利潤的經(jīng)營方式，已逐漸成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要模式。美國商務(wù)部將其定義為“美國新經(jīng)濟(jì)的主流力量”，新加坡更是將其定位為“國策”。2

　　2，特許經(jīng)營引起的限制競爭問題

　　從經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的角度來看，特許經(jīng)營作為一種覆蓋面相當(dāng)廣泛的經(jīng)營模式，必然會(huì)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀層面與宏觀層面產(chǎn)生積極的與消極的影響。相應(yīng)的，從法律角度來看，特許經(jīng)營企業(yè)（特許方及受許方等等）在其運(yùn)作過程中，必然會(huì)產(chǎn)生不同層次的法律關(guān)系，導(dǎo)致多重的法律后果。一方面的問題產(chǎn)生于微觀的私法領(lǐng)域，比如有關(guān)市場上的主體之間的合同法糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等，這些在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，可以獲得較好的解決；另一方面的問題則是關(guān)乎整個(gè)市場的競爭秩序與競爭自由，相比前者，這些競爭法問題更具有全面性與基礎(chǔ)性，但卻遲遲未得到立法與司法方面的重視。就我國而言，特許經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生如下的限制競爭問題：

　　第一，特許體系內(nèi)部的限制競爭問題，主要是特許人對(duì)受許方所施加的限制，諸如限制受許人的定價(jià)能力、限制受許人的銷售合同產(chǎn)品及服務(wù)的地域范圍或者消費(fèi)者范圍等等。我們知道，縱向限制競爭領(lǐng)域的問題一直是聚訟紛紜，那么，特許經(jīng)營內(nèi)部主體間的控制關(guān)系的存在又對(duì)認(rèn)識(shí)和解決這些問題添加了什么特殊性呢？

　　第二，一個(gè)企業(yè)通過特許經(jīng)營的模式實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張，據(jù)此建立起來的企業(yè)間的融合與依賴關(guān)系達(dá)到一定程度從而對(duì)市場的競爭結(jié)構(gòu)產(chǎn)生危害時(shí)，能否適用反壟斷法中關(guān)于企業(yè)集中的規(guī)范進(jìn)行控制？如果有疑問，那么請問，特許經(jīng)營的擴(kuò)張模式與傳統(tǒng)的集中手段等到底差異何在？這種差異有什么競爭法意義呢？

　　第三，龐大的特許體系的存在對(duì)于競爭對(duì)手來說，是一個(gè)可怕的威脅，一旦把特許店的觸角伸到其周圍，往往意味著破產(chǎn)與倒閉；對(duì)于供應(yīng)商來說，有時(shí)一個(gè)行業(yè)似乎都要受制于一個(gè)特許體系。如果一個(gè)特許體系有濫用其市場支配地位之嫌，在對(duì)它進(jìn)行規(guī)制時(shí)有什么障礙？比如說，在衡量其是否在相關(guān)市場中處于優(yōu)勢地位時(shí)，其旗下的受許方與其子公司、控制公司等等有何區(qū)別？是否應(yīng)該納入整個(gè)企業(yè)的市場份額等的計(jì)算？等等