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      如何提高商品的市場競爭力 注冊商標(biāo)(多圖)(視頻)

       
      注冊商標(biāo)
       
          商標(biāo)原本只是用來區(qū)別商品的一種標(biāo)志。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,特別是市場經(jīng)濟的發(fā)展,名牌戰(zhàn)略的實施,商標(biāo)的功能和作用早已突破了原始的“區(qū)別”功能,并在此基礎(chǔ)上,演繹出了服務(wù)功能、傳播功能、穩(wěn)定功能、信譽功能、保護功能、藝術(shù)功能等多種功能和作用。為了提高商品的市場競爭力,生產(chǎn)經(jīng)營者們在商標(biāo)的設(shè)計、運用上絞盡腦汁,這樣也就產(chǎn)生出了多種多樣的商標(biāo)策略,下邊我們就談?wù)勆虡?biāo)運用策略。注冊商標(biāo)
       
          1.統(tǒng)一商標(biāo)策略。
       
          統(tǒng)一商標(biāo)策略是對企業(yè)生產(chǎn)的不同產(chǎn)品及其品種,均使用同一商標(biāo)的一種策略。例如,娃哈哈集團生產(chǎn)的營養(yǎng)液、八寶粥、果奶、純凈水等商品都統(tǒng)一使用“娃哈哈”商標(biāo)。這一策略的優(yōu)點是:①能向社會公眾顯示企業(yè)商品的統(tǒng)一形象,促進產(chǎn)品銷售;②企業(yè)推出新產(chǎn)品時,能利用消費者認(rèn)牌購物、忠誠老品牌的消費心理,促進人們購買,易于打開銷售市場;③可節(jié)約費用,如商標(biāo)的設(shè)計費、注冊費,以及產(chǎn)品的推銷費、宣傳費等;④各種產(chǎn)品可相互聲援,擴大銷售。但也有不足之處,即一種商品質(zhì)量不好,會影響其他所有產(chǎn)品的聲譽。這就要求使用統(tǒng)一商標(biāo)策略的企業(yè)具有很強的經(jīng)營管理能力,使用統(tǒng)一商標(biāo)策略的各產(chǎn)品的質(zhì)量都要優(yōu)良,并為用戶做好相應(yīng)的售后服務(wù)。這樣,就可以揚長避短,有效地發(fā)揮策略的優(yōu)勢。注冊商標(biāo)
       
      注冊商標(biāo)
       
          2.獨立商標(biāo)策略。注冊商標(biāo)
       
          它是對企業(yè)生產(chǎn)的各種不同產(chǎn)品及其品種,分別使用不同商標(biāo)的一種策略。例如上海牙膏廠生產(chǎn)的各種牙膏,由于產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不同,就分別采用“中華”、“白玉”、“美加凈”、“黑白”、“玉葉”、“慶豐”等商標(biāo)。該策略有三大優(yōu)點:可以適用不同市場,滿足不同消費者的偏好,從而爭取更多的顧客。可依產(chǎn)品品質(zhì)采取不同的價格、包裝等,使用差異化策略促進產(chǎn)品銷售。如果個別產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量等問題,影響了聲譽,不至于影響企業(yè)其他品牌產(chǎn)品的銷售,企業(yè)可以獲得喘息和重新發(fā)展的機會。當(dāng)然,這種策略也有不少缺點:商標(biāo)設(shè)計、制作、廣告宣傳等方面的開支費用很大;商標(biāo)較多,不利于商標(biāo)的統(tǒng)一管理;消費者不易于記憶,難以形成企業(yè)的整體商標(biāo)形象。
       
          3.借用商標(biāo)策略。
       
          借用商標(biāo)策略,就是生產(chǎn)商以有償?shù)姆绞剑栌弥虚g商或其他生產(chǎn)商的馳名商標(biāo)或?qū)S蒙虡?biāo)來生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品的策略。
       
          一些中小企業(yè)由于經(jīng)濟實力等原因,為了降低成本,減少精力耗費,迅速打開商品銷售路,利用中間商或其他生產(chǎn)商的馳名商標(biāo)是十分明智的選擇。一方面可以盡快為企業(yè)贏得利潤,積蓄實力,另一方面,也為經(jīng)過發(fā)展之后再樹立自己的牌子創(chuàng)造了機會和條件。注冊商標(biāo)
       
      注冊商標(biāo)
       
          一些大的擁有自己商標(biāo)的中間商拒絕經(jīng)營其他牌子的商品。他們雖無自己的生產(chǎn)車間,但卻擁有馳名商標(biāo),擁有很強的銷售能力,在這種情況下,借用其商標(biāo)來提高自己產(chǎn)品的市場競爭能力是未嘗不可的。注冊商標(biāo)
       
          借用中間商商標(biāo),制造者雖然可以節(jié)省大筆經(jīng)營費用,雖然可以將主要精力用于生產(chǎn)和技術(shù)等方面,但是因為沒有自己的品牌,制造商對市場的控制能力就差了許多,而且中間商有可能利用自己的市場優(yōu)勢,大肆剝奪制造商的利潤。同時,使用中間商或其他制造商商標(biāo)也不利于建立自己的獨立形象。所以,借用商標(biāo)策略,從根本上講,應(yīng)該是一種過渡性策略,從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)看,企業(yè)必須創(chuàng)造自己的名牌。
       
          在商品經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,商標(biāo)已不再僅僅是區(qū)別不同來源的商品或服務(wù)的標(biāo)志,而是參與市場競爭的“商戰(zhàn)利器”,是現(xiàn)代經(jīng)營活動的一個重要工具。精明的企業(yè)經(jīng)營管理者,無不把商標(biāo)戰(zhàn)略視為企業(yè)生死存亡的百年大計,無不將企業(yè)精神、商品特點等通過商標(biāo)反復(fù)傳播給消費者,使其對該種商標(biāo)的產(chǎn)品認(rèn)識得以深化,從而提高對企業(yè)的信任感,以達(dá)到擴大企業(yè)產(chǎn)品銷售的目的。所以,每一個企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)該有清醒而明確的商標(biāo)意識,并善于運用商標(biāo)策略。注冊商標(biāo)
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