服務(wù)分類

華潤(rùn)在內(nèi)地的

　　近年來，華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)地成功地進(jìn)行了一系列收購(gòu)活動(dòng)，尤其在啤酒、紡織、電力等行業(yè)的動(dòng)作更是令業(yè)界矚目。

　　華潤(rùn)利用資本市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)開展企業(yè)、注資套現(xiàn)、組織銀團(tuán)低息貸款。因此形成了雄厚的資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并可以在此基礎(chǔ)上開展企業(yè)、兼并收購(gòu)工作。穩(wěn)健管理和利用資本市場(chǎng)是華潤(rùn)發(fā)展的兩個(gè)輪子，穩(wěn)健管理使我們獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)同，提高了其利用國(guó)際資本市場(chǎng)的能力;充分利用資本市場(chǎng)又使我們保持了雄厚的資金實(shí)力.促進(jìn)了企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變，保證了企業(yè)更快的發(fā)展和更加穩(wěn)健的經(jīng)介、

　　一直以來，香港市場(chǎng)始終是中國(guó)內(nèi)地企業(yè)連接國(guó)際資本市場(chǎng)的舞臺(tái)。在此地摸爬滾打幾十年的華潤(rùn)，同時(shí)熟悉國(guó)際和中國(guó)兩地市場(chǎng)，不僅與中央各部委及地方政府保持著良好的關(guān)系，而且能給內(nèi)地企業(yè)帶來國(guó)外合適的合作伙伴，這是別人可能做不到的優(yōu)勢(shì)。華潤(rùn)目前在內(nèi)地涉足的行業(yè)有:

　　◆分銷和零售，啤酒就在其中，因?yàn)槠【票旧砭褪橇闶酆头咒N供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品，其他還有食品、制衣等。

　　◆地產(chǎn)，這個(gè)行業(yè)又分兩塊，其一是收租業(yè)，每年100多億元營(yíng)業(yè)額;其二是房地產(chǎn)開發(fā)，如與萬科的合作。

　　◆工業(yè)生產(chǎn)和集成電路.主要是生產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī)和IC芯片:

　　◆其他投資。保險(xiǎn)、酒店、電力、電信等;這些投資有個(gè)共同特點(diǎn):相對(duì)管理難度低、收人穩(wěn)定.相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小。

　　1.收購(gòu)深萬科:進(jìn)軍房地產(chǎn)

　　(1)深萬科的股本結(jié)構(gòu)和主要股東

　　(2)深萬科的盈利能力

　　(3)深萬科的股價(jià)走勢(shì)

　　2.收購(gòu)萬佳百貨和華潤(rùn)萬方:進(jìn)軍連鎖超市

　　2001年8月.華潤(rùn)從深萬科(00(002, 200002)手中以4.5億元的價(jià)格買入萬佳百貨70%股權(quán)，2002年5月以1億元從農(nóng)產(chǎn)品(000061)購(gòu)買華潤(rùn)萬方超市50%的股權(quán)，以此作為進(jìn)軍內(nèi)地連鎖超市的橋頭堡。

　　收購(gòu)四川錦華:打造進(jìn)軍紡織業(yè)的平臺(tái)

　　華潤(rùn)紡織業(yè)務(wù)的做強(qiáng)，必定要經(jīng)過三個(gè)階段，首先是打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并且要做到一個(gè)贏利一個(gè)，然后發(fā)揮錦華的平臺(tái)作用;其次是積極打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是在技術(shù)上下功夫，保證在相對(duì)低成本下技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先;三是做到差異化發(fā)展，由技術(shù)領(lǐng)先向綜合領(lǐng)先轉(zhuǎn)變.從而引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。

　　目前，華潤(rùn)紡織業(yè)務(wù)從規(guī)模上已經(jīng)在全國(guó)排名第3位，投資將近10個(gè)億。預(yù)計(jì).在今后的3一5年中，再投25個(gè)億左右，華潤(rùn)錦華的目標(biāo)就是在3-5年時(shí)間里成為國(guó)內(nèi)一流的接近國(guó)際水平的紡織企業(yè)。

　　(1)四川錦華的股本結(jié)構(gòu)