外貿(mào)一枝獨(dú)秀 解析昆山開發(fā)區(qū)“不簡單”之道

國內(nèi)金融危機(jī)是一場充溢瞭復(fù)雜變局的風(fēng)暴，那對(duì)正在經(jīng)濟(jì)國內(nèi)化中迅速突起的中國，無信是一說高易度的考題。正在那場高易度的全國年夜趕考中，昆山遞交瞭精彩的答卷——2009年，昆山外貿(mào)入進(jìn)口完成0.8%的香港匯豐銀行開戶正增進(jìn)，正在全國桂林一枝。

　　患上知那一喜信，往年全國“兩會(huì)”時(shí)期，胡錦濤總書記稱譽(yù)昆山 “不簡略”。

　　0.8%，望似巨大的數(shù)字，通報(bào)出瞭使人泄舞的決心。“不簡略”，望似平平的三個(gè)字，表現(xiàn)瞭黨地方對(duì)昆山、姑蘇的殷殷重托以及期盼。

　　正在問題的面前，昆山開發(fā)區(qū)起瞭國傢?xiàng)澚旱淖饔谩?/P>

　　2010年春天，桃雪紛飛。國內(nèi)金融危機(jī)乍熱還冷，昆山開發(fā)區(qū)倒是一番繁華現(xiàn)象。“那幾天客商特地多，名目多，投資年夜。 ”往年以來繼續(xù)向好的招商情勢，讓昆山市委書記、昆山開發(fā)區(qū)黨工委書記張國華笑逐言開。他道，往年開發(fā)區(qū)正在手的1億美圓以上名目未有12個(gè)。“集卡司機(jī)求助”。與其餘中央企業(yè)缺工不同，比來一階段，開發(fā)區(qū)貨來不迭運(yùn)，集卡司機(jī)最緊俏。那一景象面前，是開發(fā)區(qū)微弱的復(fù)蘇勢頭。往年前兩個(gè)月，開發(fā)區(qū)入進(jìn)口總額增進(jìn)87%。

　　年夜盤是正在那一刻改變的：2009年12月31日下晝3時(shí)，跟著一批總值2億美圓的貨品出關(guān)，昆山入進(jìn)口總額達(dá)618.6億美圓，比上年增進(jìn)0.8%。此時(shí)，全外洋貿(mào)同期數(shù)據(jù)為-13.9%。正在昆山“破冰效應(yīng)”下，往年1-2月，姑蘇入進(jìn)口總值366.9億美圓，位列全國三甲。

　　昆山開發(fā)區(qū)逆勢生長的奧妙安在必修對(duì)此，張國華的答復(fù)是：想正在先、幹正在前，堅(jiān)持傢當(dāng)?shù)?、名目為本、企業(yè)為主，用最優(yōu)載體、最好政策搶最佳的“牌”，一直培育新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)，放慢轉(zhuǎn)型晉級(jí)，推進(jìn)“二次守業(yè)”。由此，最近幾年來正在全國50多個(gè)國度級(jí)開發(fā)區(qū)中，昆山開發(fā)區(qū)注冊(cè)英國公司綜折經(jīng)濟(jì)氣力始終位居前列，進(jìn)口總額排名延續(xù)兩年放棄第一，成為逆勢增進(jìn)的模范。

　　決心來自精於培育——

　　投資商道開發(fā)區(qū)是“勝利者的搖籃”

　　20年前，當(dāng)很多臺(tái)商還正在優(yōu)柔寡斷，六以及團(tuán)體董事長宗成志決然投資昆山開發(fā)區(qū)。第1傢，第2傢，不斷到第13傢，宗成志正在昆山創(chuàng)立瞭他的企業(yè)王國;15年前，臺(tái)灣人林超平易近到昆山開發(fā)區(qū)興辦膳魔師傢庭成品無限公司，從貼牌消費(fèi)到領(lǐng)有自立品牌，現(xiàn)在“膳魔師”已經(jīng)是中國著名注冊(cè)香港公司牌號(hào)……

　　昆隱士常道，開發(fā)區(qū)的勝利，次要是企業(yè)的勝利。而投資商卻道，是昆山開發(fā)區(qū)打造瞭勝利者的搖籃。

　　——用最有前景的傢當(dāng)來規(guī)劃開發(fā)區(qū)。昆山開發(fā)區(qū)勝利的最年夜奧妙就正在於搶抓新興傢當(dāng)?shù)雇藭r(shí)機(jī)，逐漸構(gòu)成主導(dǎo)傢當(dāng)。上世紀(jì)90年月末，昆山開發(fā)區(qū)跳出傳統(tǒng)傢當(dāng)規(guī)劃思想，依據(jù)寰球傢當(dāng)?shù)雇粟呄颍覝?zhǔn)電子疑息傢當(dāng)為打破口。爾後，光電傢當(dāng)、配備制作業(yè)一波接一波，蒸蒸日上，現(xiàn)在未構(gòu)成從進(jìn)口加工區(qū)到光電傢當(dāng)園、精細(xì)機(jī)器傢當(dāng)園、留學(xué)職員守業(yè)園等九園並立的雄渾陣容。

　　——用最具龍頭效應(yīng)的企業(yè)來拉動(dòng)傢當(dāng)鏈。 1995年，仁寶團(tuán)體正在昆山開發(fā)區(qū)設(shè)立瞭第一傢企業(yè)，2009年仁寶產(chǎn)銷條記本電腦3413萬臺(tái)，產(chǎn)值1206億元，真際產(chǎn)能未躍居寰球“一哥”。緯創(chuàng)公司落戶開發(fā)區(qū)時(shí)年產(chǎn)2萬臺(tái)電腦，客歲竟達(dá)2156萬臺(tái)條記本電腦，不到十年翻瞭1000多倍，一躍成為僅次於仁寶的江蘇第二年夜進(jìn)口企業(yè)。連企業(yè)本人都詫異，沒想到正在昆山有那樣好的倒退。

　　——用最具可繼續(xù)倒退力的策略來壯年夜企業(yè)。不光要龍頭企業(yè)，也要中堅(jiān)力氣。正在傢當(dāng)鏈一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)上，開發(fā)區(qū)引入的多為泰西、日本以及臺(tái)灣地域著名企業(yè)，那些企業(yè)競爭力強(qiáng)、生長性好。以後，開發(fā)區(qū)正減速由依托外資動(dòng)員為主向內(nèi)資外資競相倒退、由以制作業(yè)為主向制作業(yè)與效勞業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、由擴(kuò)散規(guī)劃向集中規(guī)劃“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以新的倒退格式籌劃將來。

　　正在國內(nèi)金融危機(jī)中，昆山開發(fā)區(qū)1600多傢規(guī)模以上企業(yè)，隻有2傢呈現(xiàn)運(yùn)營艱難。

　　優(yōu)越的前景，給瞭國內(nèi)本錢落戶昆山開發(fā)區(qū)的決心。2009年，64傢企業(yè)正在昆山開發(fā)區(qū)增資，仁寶團(tuán)體增資1.8億美圓，新修區(qū)域總部、研發(fā)中心以及4個(gè)消費(fèi)工場;捷安特增資3億美圓，新修中國總部、研發(fā)中心、碳素纖維以及電動(dòng)車名目;神達(dá)電腦增資1億美圓;三星機(jī)電、利樂包裝、恩斯克、牧田工業(yè)、豐田公司紛繁增資擴(kuò)張，規(guī)劃研發(fā)以及販賣中心。

　　決心來自勇於超過——

　　正在強(qiáng)烈競爭中立於不敗之地

　　千載難逢的國內(nèi)金融風(fēng)暴，撼動(dòng)天下經(jīng)濟(jì)幅員。昆山開發(fā)區(qū)掌握“危”與“機(jī)”的辯證關(guān)系，捕獲國內(nèi)傢當(dāng)轉(zhuǎn)移以及重組先機(jī)，哄騙國度嚴(yán)重政策帶來的倒退空間，追求高平臺(tái)上的新逾越。

　　但是，以後區(qū)域競爭日益黑暖化。年終，一條音訊閃開發(fā)區(qū)上下繃緊瞭神經(jīng)：1月26日，惠普正在重慶的第一臺(tái)條記本電腦下線，重慶打造條記本電腦消費(fèi)基地的方案步進(jìn)本質(zhì)階段。情勢逼人，應(yīng)戰(zhàn)嚴(yán)厲。