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跨境電商賣(mài)家別著急跟賣(mài)iPhone 13周邊，要避開(kāi)這些專(zhuān)利侵權(quán)事項(xiàng)

iPhone13正式推出，不少跨境電商賣(mài)家紛紛上新iPhone13周邊產(chǎn)品，如手機(jī)殼，手機(jī)鏈，手機(jī)扣等，瑞豐德永小編提醒大家，上新周邊產(chǎn)品需注意，這些專(zhuān)利侵權(quán)碰不得。在選品上新時(shí)，賣(mài)家該如何避免專(zhuān)利侵權(quán)呢？檢索專(zhuān)利1、選擇專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)因?yàn)閷?zhuān)利具有地域性，因此為了保護(hù)自己的專(zhuān)利，發(fā)明人一般要選擇自己想要保護(hù)的國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。此外各國(guó)均會(huì)在該國(guó)申請(qǐng)通過(guò)的專(zhuān)利進(jìn)行公開(kāi)，這樣就形成各國(guó)的專(zhuān)利資料庫(kù)，而且這...

檢索專(zhuān)利
如何判定外觀專(zhuān)利侵權(quán)
如何應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟

檢索專(zhuān)利

iPhone 13正式推出，不少跨境電商賣(mài)家紛紛上新iPhone 13周邊產(chǎn)品，如手機(jī)殼，手機(jī)鏈，手機(jī)扣等，瑞豐德永小編提醒大家，上新周邊產(chǎn)品需注意，這些專(zhuān)利侵權(quán)碰不得。在選品上新時(shí)，賣(mài)家該如何避免專(zhuān)利侵權(quán)呢？

檢索專(zhuān)利

1、選擇專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)

因?yàn)閷?zhuān)利具有地域性，因此為了保護(hù)自己的專(zhuān)利，發(fā)明人一般要選擇自己想要保護(hù)的國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。此外各國(guó)均會(huì)在該國(guó)申請(qǐng)通過(guò)的專(zhuān)利進(jìn)行公開(kāi)，這樣就形成各國(guó)的專(zhuān)利資料庫(kù)，而且這些公開(kāi)的專(zhuān)利資料都是提供免費(fèi)檢索的。

2、各國(guó)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織：http://www.wipo.int/portal/en/

歐盟EPO： http://www.epo.org/

中國(guó)SIPO：http://www.sipo.gov.cn/

歐洲內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局：https://oami.europa.eu/ohimportal/en/

美國(guó)USPTO：http://www.uspto.gov/patent

日本JPO：http://www.jpo.go.jp/

香港HK：http://www.ipd.gov.hk/

想要查詢(xún)更多專(zhuān)利詳情，瑞豐德永可為您提供服務(wù)。

如何判定外觀專(zhuān)利侵權(quán)

1、判斷外觀專(zhuān)利是否近似，首先要根據(jù)造型不同區(qū)別對(duì)待。

如家具、電器等三維立體造型的要以形為主，圖案、色彩為輔;地毯、壁紙、花布等要以圖案為主，形狀為輔;色彩的差異，一般不單獨(dú)作為判斷近似的條件。

2、通過(guò)肉眼從整體直接對(duì)比，外部結(jié)構(gòu)并無(wú)太大區(qū)別，僅僅在局部有細(xì)微變化的，那么就可以判斷為侵權(quán)產(chǎn)品。

一般情況下，經(jīng)整體觀察，如果其他外觀設(shè)計(jì)和基本外觀設(shè)計(jì)具有相同或者相似的設(shè)計(jì)特征，并且二者之間的區(qū)別點(diǎn)僅在于局部細(xì)微變化、該類(lèi)產(chǎn)品的慣常設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)單元重復(fù)排列或者僅色彩要素的變化等情形，則通常認(rèn)為二者屬于相似的外觀設(shè)計(jì)。

3、產(chǎn)品的大小、材質(zhì)、內(nèi)部構(gòu)造，不得作為判定兩者是否相同或者近似的依據(jù)。

在進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)判斷時(shí)，產(chǎn)品的大小、采制、內(nèi)部構(gòu)造雖然最容易引起重視，被當(dāng)作判定是否相同、相近似的注意點(diǎn)，但這些內(nèi)容恰恰不是外觀設(shè)計(jì)保護(hù)的內(nèi)容，在授權(quán)審查時(shí)就要被排除掉。因此，在侵權(quán)判定中也同樣不予以考慮。也就是說(shuō)，在進(jìn)行侵權(quán)判定時(shí)，被控侵權(quán)產(chǎn)品與專(zhuān)利產(chǎn)品大的變化、材質(zhì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化均不作考慮。

4、純功能性設(shè)計(jì)在外觀設(shè)計(jì)中不予考慮。

例如輪胎又或者籃球，從功能性的角度來(lái)講，輪胎和籃球的特定屬性必須是圓的，沒(méi)人會(huì)把自己汽車(chē)的輪胎改為方形。所以我們?cè)谳喬ネ庥^專(zhuān)利判斷當(dāng)中，“圓形”這一條件是不作為判斷侵權(quán)的依據(jù)，而更多著重于輪胎外部的條紋。

如何應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟

1、一是尋求“私了”。雙方在尋求法律程序解決之前，可以尋求“私了”，合理的調(diào)解會(huì)節(jié)省很多費(fèi)用。

2、二是停止銷(xiāo)售。并非承認(rèn)侵權(quán)，而是盡可能降低賠償數(shù)額，尋找買(mǎi)家滿(mǎn)意的代替品。

3、三是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是一樣的?，F(xiàn)階段的跨境電商迅速發(fā)展，企業(yè)以?xún)r(jià)格取勝的同時(shí)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不到位。一不小心就掉進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱當(dāng)中。

跨境電商市場(chǎng)發(fā)展中，注冊(cè)打造自己的品牌很重要，還需要不斷學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)，不斷跟賣(mài)產(chǎn)品只會(huì)讓賣(mài)家越做越累，利潤(rùn)空間越來(lái)越稀薄，而且還容易陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)波中。

我們的優(yōu)勢(shì)

170+ 市場(chǎng)

業(yè)務(wù)覆蓋170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)
10,000+ 員工

人員包括資深的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和擁有各相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的人員。
20萬(wàn)+ 客戶(hù)

包括財(cái)富雜志全球500強(qiáng)至初創(chuàng)公司等不同規(guī)模的企業(yè)。
>50% 財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)

為財(cái)富雜志全球500強(qiáng)中50%的企業(yè)提供服務(wù)。
1400+ 中國(guó)上市公司

為于中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地上市的1400多間公司提供投資者和首次招股等服務(wù)。
~2,500 亞洲地區(qū)上市公司

為新加坡及馬來(lái)西亞600多間上市公司提供服務(wù)。

全球50多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處 (以下部分地區(qū))

典型客戶(hù)案例

Vistra卓佳 | 瑞豐德永服務(wù)客戶(hù)

公司：紅牛
行業(yè)：飲食業(yè)
公司：奧迪
行業(yè)：汽車(chē)、引擎和動(dòng)力設(shè)備、自動(dòng)駕駛
公司：復(fù)星
行業(yè)：工業(yè)和建造業(yè)
公司：KEEN, Inc.
行業(yè)：服裝與時(shí)裝
公司：本田
行業(yè)：汽車(chē)、飛機(jī)、引擎和動(dòng)力設(shè)備
公司：三菱重工
行業(yè)：工業(yè)設(shè)備, 工業(yè)和建造業(yè), 可再生能源與環(huán)境, 機(jī)械, 運(yùn)輸
公司：天津軌道交通集團(tuán)
行業(yè)：運(yùn)輸
公司：萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)
行業(yè)：化工新材料
公司：諾貝爾集團(tuán)
行業(yè)：建筑材料
公司：恒生電子
行業(yè)：金融軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商
公司：?？低?br>行業(yè)：安防產(chǎn)品、視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)
公司：中國(guó)城建
行業(yè)：建筑工程

客戶(hù)反饋

殷先生富來(lái)森集團(tuán)經(jīng)理

瑞豐德永讓我更加專(zhuān)心于產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，服務(wù)非常專(zhuān)業(yè)。和瑞豐德永合作，省心！
紀(jì)螢貝塔斯曼集團(tuán)董事

專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，瑞豐德永，值得信賴(lài)的合作伙伴。
羅先生 GAITELY經(jīng)理

在這次的服務(wù)過(guò)程中，現(xiàn)在的商務(wù)人員服務(wù)細(xì)致，專(zhuān)業(yè)認(rèn)真，達(dá)到了我們的工作要求，十分滿(mǎn)意。
李先生海康威視總經(jīng)理

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，各階段進(jìn)度把握合理，準(zhǔn)確地滿(mǎn)足了我們對(duì)該項(xiàng)目的要求，希望未來(lái)有更多方面的緊密合作。

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170+ 市場(chǎng)

10,000+ 員工

20萬(wàn)+ 客戶(hù)

>50% 財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)

1400+ 中國(guó)上市公司

~2,500 亞洲地區(qū)上市公司

全球50多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處 (以下部分地區(qū))

典型客戶(hù)案例

客戶(hù)反饋

殷先生富來(lái)森集團(tuán)經(jīng)理

紀(jì)螢貝塔斯曼集團(tuán)董事

羅先生 GAITELY經(jīng)理

李先生海康威視總經(jīng)理

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>50% 財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)

1400+ 中國(guó)上市公司

~2,500 亞洲地區(qū)上市公司

全球50多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處 (以下部分地區(qū))

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客戶(hù)反饋

殷先生 富來(lái)森集團(tuán)經(jīng)理

紀(jì)螢 貝塔斯曼集團(tuán)董事

羅先生 GAITELY經(jīng)理

李先生 海康威視總經(jīng)理

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